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| 强化五种机制 提高机关效能 |
| 发布日期：2007-03-15 |
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3月9日，武进区安监局召开“机关效能提高年”活动动员大会，专题部署提升机关干部能力、提高机关效能工作。 2007年，我区安监局将采取“教育培训、奖惩激励、实践锻炼、竞争上岗、争先创优”等五种机制，通过开展“服务品牌”创建、“星级科室”创建、“五比五赛”、“四比五创”等活动，全力打造一支眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”安监干部队伍，提升全区安全生产监管水平和质量，有效提高机关效能。 教育培训机制：以安全生产监管急需的提高型人才为重点，组织参加区委、区政府组织的讲座和重点培训班，以及“5+X”公务员培训班，鼓励干部参加在职学历教育、课程进修、职业资格培训等各种形式的继续教育，提高依法行政、服务群众等方面的能力。 奖惩激励机制：完善“机关工作人员勤政廉政制度、参加学习培训制度”等十二项制度汇编，强化内部管理，严格执行“四牌一栏”、“五个严禁”、“文明礼仪规范”等规定，以实绩论英雄、以贡献定奖惩，做到工作“满负荷、快节奏、高效率、严要求”，根除出勤不力、谋人不谋事等问题。 实践锻炼机制：配合重点工作项目的推进需要，选派优秀年轻干部到重点工作一线实施“项目式”锻炼，在实践锻炼中加强党性修养、提升综合能力。 竞争上岗机制：推行中层干部竞争上岗、轮岗交流制度，给想干事的人有舞台、干实事的人有地位，在机关内部积极营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的氛围，形成“工作争先、干部进位”和“有为就有位、无为就退位”的用人导向。 争先创优机制：积极开展“服务品牌”创建活动、“星级科室”创建活动，同时开展“比工作作风优良、比服务态度优质、比工作业绩优异、比群众评议优秀和争创政策业务的强手、服务群众的能手、创建工作品牌的巧手、思想政治工作的高手、完成艰巨任务的突击手”的“四比五创”活动，以及“比学习、赛能力，比纪律、赛廉洁，比作风、赛效能，比服务、赛口碑，比贡献、赛业绩”的“五比五赛”活动，营造争先创优、争创一流的氛围。 |
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