“从7月23日开始，我与张主任、陈科长到指前、朱林两个镇及供电、消防、农林三个部门调研。通过听汇报、查记录、看现场、问员工的方式，重点对危化企业、重大危险源单位、重大隐患单位、镇及行业主管部门对所辖生产企业和监管对象的检查落实情况等进行了调研。这次调研对于能当场整改完善的责令立即整改，对暂时难以解决的问题提出了指导性意见，同时要求采取措施迅速整改……。”这是金坛安监局领导在近期分头下基层摸排隐患过程中，副局长高冠堂写下的一篇工作记录。
    “带着感情服务基层”是金坛安监局党组对全体干部的总要求。针对安全生产工作点多面广、情况错综复杂、监管难度较大等特点，为加强对基层工作的联系和指导，金坛市安监局在今年3月底镇区合并之初就提出要求：局领导带领中层干部分别联系全市8个镇区，重点监督检查、指导各联系点开展工作，做到责任到人；局党组成员、中层领导干部每人每月下基层、进企业不得少于规定天数；在下基层企业的过程中，要深入车间班组，找出生产安全方面需要安监部门解决的问题，进行归纳整理，写出调研报告，并协调局内相关职能科室限期进行解决；走访检查时要做到问题有记录，解决有方案，反馈有意见，企业有签字。
    为了全面抓好安全监管工作的落实，该市安监局合理使用人力，科学安排工作，尽一切努力将人力物力向一线倾斜，尽最大努力延伸监管触角，机关干部把下基层作为自己的一种责任，经常下到基层调查了解情况，帮助基层解决实际问题，为基层企业办实事办好事，切实做到了“关口前移、重心下移”，其“分片划线”包干责任制使得安全监管工作出现了多方位、不间断、无空白、力度大的新格局，探索出了一条“全员上一线、同力抓监管”的新路子。自镇区合并以来，该市安监局共出动人员400余人次，走访企业350余家，下达整改通知书40余份，发放宣传资料2000多份，写出调研报告22篇。带着感情服务基层，不仅弥补了监察执法人员力量的不足，还提高了机关人员的执法检查的能力素质，为全面掌握全市安全生产管理状况、规范各行业安全生产行为奠定了坚实的基础。