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高度重视人的不安全行为
发布日期:2020-06-29    来源:监察支队 浏览次数:  字号:〖
 

在生产活动中,安全生产事故隐患一般分为物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。在执法过程中,执法人员发现部分企业只重视设备上的安全隐患,却忽略违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等人的不安全行为。但据统计,多数事故都是由人的不安全行为直接引起的,提高人的行为安全度可以有效地降低事故的发生。因此,这里介绍一种安全管理方法——安全行为观察,供相关企业参考运用,以提高现场员工的行为安全。

安全行为观察的定义:

安全行为观察是基于BBS(Behavior-BasedSafety)的管理工具,通过在作业现场观察作业人员的作业行为,并与被观察者进行交流,以强化好的作业行为,纠正不安全的作业行为,提高双方的安全意识。安全行为观察通过改变员工的工作态度与心态,从而建立起良好的安全文化。

安全行为观察的实施:

第一,开展工作准备。首先,编制工作计划,确定参与安全行为观察的人员(2人一组);其次,确定重点被观察人员,包括新员工、第三方人员、以及工作环境特殊的员工等;最后,选择重点观察区域,包括高危险作业区域、分包方作业区域以及安全隐患较多的作业区域等。

第二,安全行为观察。主要从以下七个方面开展安全行为观察:

(1)人的反应。当员工看到被观察时的反应如何,他们是否会改变自己的行为,包括重新安排工作,突然改变位置,调整个人防护用品等;

(2)人的位置。观察员工在工作场所中与危险源所处的位置关系:①碰撞,或被碰撞;②被钩住,或被夹住;③跌倒或坠落;④接触极端温度;⑤吸入、吸取或吞咽有毒有害的材料;⑥抬、推、拉、取物品时,过分用力;

(3)个人防护用品(P.P.E.)。从头到脚地观察个人防护用品是否为员工提供足够的隔离防护,是否与员工从事工作相匹配;

(4)工具/设备。员工所使用的工具或设备是否适合该项工作,是否正确使用或处于安全状态,是否获得批准;

(5)程序。该项工作是否建立相关操作程序,程序是否适用,是否满足工作要求,员工是否了解并得到遵守;

(6)现场环境。作业场所是否整洁有序。

第三,沟通。当观察到不安全行为,在确保安全的情况下,立即纠正该行为,向被观察员工反馈你观察到的信息,并从员工那儿了解到为什么会存在这种危险行为,提供及时的辅导,并取得员工的承诺;对员工所采用的安全行为,给予积极的肯定与激励。

第四,记录、分析与反馈。每次安全行为观察应做好记录,详细记录被观察员工的行为、困惑及安全建议;对所有不安全行为数量、类型、时间、地点等观察数据进行分类统计;编制观察报告,提出改进方案;通过公告板或会议等形式反馈安全行为观察的结果。

文献来源:搜狐网

 
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