为深入推进全区危险化学品企业安全生产“六化”建设，全面提升企业本质安全水平，充分发挥典型示范引领作用，近期，天宁区应急管理局走进辖区企业——常州强力先端电子材料有限公司，实地考察该企业在网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化安全管理方面的先进经验与特色做法，为全区危化企业提供可复制、可推广、可落地的实践样本。

在安全生产管理工作中，企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“六化”建设为核心抓手，构建起网格覆盖、专业支撑、数字赋能、全员参与、实体保障、手册指引的全维度安全管理体系，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，从“制度上墙”向“执行落地”转变，全面筑牢企业安全生产防线。

一是坚持网格化，推动管理下沉“到班组”。构建横向到边、纵向到底的安全生产管理网络，把安全管理最小单元延伸至生产一线班组。将安全生产管理网细分至班组，明确各级网格责任人，实现责任与响应全覆盖；搭建安全工作群，实现安全信息全时联动、快速处置；严格落实“班前班后五分钟”，确保安全指令直达一线、现场问题当场解决，打通安全管理“最后一公里”。

二是坚持专业化，筑牢人才保障“硬底座”。以专业力量支撑安全管理，打造高素质安全管理队伍。对外引入专业安全专家服务，聘请技术团队上门指导，同时投保安责险，为企业安全风险提供专业兜底保障；对内实现安全管理人员100%持证上岗，并通过持证补贴激励员工提升专业资质；定期召开安委会月度安全专项会议，统筹研究重大安全事项，以科学决策保障安全管理规范高效。 

三是坚持数字化，赋能科技防控“提效能”。以数字化、智能化手段为安全管理提质增效。推进生产装置自动化改造，全面应用DCS+SIS安全联锁系统，实现工艺风险实时管控；对接运维省、市应急管理信息系统，打通数据壁垒，实现安全信息互联互通；对特殊作业实施数字化全流程管控，从审批、监护到闭环整改全程可追溯、可监控，以科技力量提升安全管控精准度与有效性。

四是坚持全员化，压实安全责任“无死角”。建立全员安全生产责任制，将安全责任压实到每一个岗位及员工，并与季度考核直接挂钩，形成层层负责、人人尽责的责任闭环体系，真正实现“人人都是安全员”的责任文化；常态化开展全员安全培训与应急演练，持续提升员工安全意识与应急处置能力；全面推行“三清单”管理与双重预防机制，推动风险辨识、隐患排查治理全员参与、全域覆盖，让安全理念深入人心、落地生根。 

五是坚持实体化，打造阵地硬件“双支撑”。聚焦实景化建设，让安全文化看得见、摸得着，打造安全文化长廊、百人大讲堂等宣传阵地，营造浓厚安全文化氛围；组建专职应急队伍与微型消防站，定期开展拉练与技能竞赛，全面提升实战应急能力；持续推进老旧装置自动化改造，研发应用微通道新型设备，从源头上降低工艺安全风险，提升本质安全水平。

六是坚持手册化，实现操作指引“可视化”。将复杂的安全制度与操作规程，转化为一线员工易学、易懂、易执行的可视化指引。针对聚合、氧化等高危工艺，量身制作“手指口述”标准图卡，规范开车、运行、停车全流程操作；将各项操作规程、规章制度图文汇编成册，方便员工随时查阅、规范执行；编制危化隐患排查专项手册，为现场安全检查提供统一标准与专业依据，让安全操作有章可循、有规可依。 

安全生产，重于泰山。常州强力先端电子材料有限公司通过“六化”安全管理体系的深度落地，进一步保障安全责任全覆盖、现场管理无盲区、风险防控智能化、应急保障规范化，为全区危化企业安全生产管理树立了标杆。