企业安全工作的创新,首先是观念创新。“安全第一,预防为主”,这是毋庸置疑的老观念。作为企业,还应树立投入产出的新观念。安全工作也要讲投入产出。不投入不行,必须加大对安全工作的投入,包括物资和精神的投入。安全是效益的前提,没有了安全也就没有了效益 。对此,投入要有明确的目的性和方向性。一些企业要么空讲安全,而不进行必要的投入,要么投非所用,致使安全工作流于形式,而不能落到实处。
企业安全工作的创新,重要的是抓好制度的创新。制度创新是推动安全工作的基础。安全工作岗位责任制和安全操作规程、安全工艺流程等,是最基本的安全规章制度,必须坚持。安全管理工作要在“活”字上做文章,调动企业员工积极参与安全管理的积极性,变少数人管理安全为全员参与保证安全,变被动的“要我安全”为主动的“我要安全”。只有让企业员工成为安全工作的主人,才能保证安全工作万无一失。
企业安全工作的创新,还要抓好科技创新。科技创新是企业安全工作的保证。随着生产力的发展,安全工具、工艺和技术也必须与时俱进,不断创新。采用新的科学技术,运用新的科学方法,把安全工作纳入科学管理轨道。
|