为进一步加强和改进经济发展软环境建设工作，切实履行工作职能，促使全市安全生产形势稳定好转，制定本实施意见。
    　一、进一步强化组织领导，严格“一岗双责”责任制。
    　领导班子高度重视优化软环境工作，“一把手”对优化软环境亲自抓、负全责，身体力行，班子其他成员按照分工各负其责抓落实；健全组织机构，完善工作机制，制定切实可行的措施，层层分解任务，狠抓责任落实。
    　二、加强教育，提高素质，做优化软环境的践行者。
    　进一步强化为“第一要务”服务的意识，以全新的角度思考发展，靠创新的思维指导实践，用改革的办法谋求赶超，大力实施“阳光政务”，提高行政过程的透明度。设立“创新服务奖”，加强效能建设，强化服务意识，简化办事程序，降低办事成本，提高办事效率，让群众满意，让企业满意。
   　 三、崇尚学习，精于提高，努力提升服务经济工作的能力和水平。
    　坚持每月学习制度，积极拓宽服务领域、创新服务模式、深化服务内涵，探索和研究新的服务措施。围绕政务公开的主要内容，继续推行部门承诺制度，以群众关注的热点和反映的难点问题为切入点，将本部门优化软环境的治理内容和措施以及服务的态度、办事的时限、办事的质量和标准、违诺责任追究等经研究讨论决定后，向社会公开，使服务透明化、管理标准化。
   　 四、完善制度，畅通渠道，加大机关效能建设的奖惩机制和监管机制。
   　 继续推行和完善机关效能建设七项制度，重点解决效率不高、工作不落实等现象。继续聘请机关作风监督员，通过开会座谈、发放问卷调查等形式，对机关作风建设实施监督，同时在机关设立投诉电话、意见反馈箱，受理群众投诉。
    　五、继续实行局领导挂钩重点企业、重点项目制度。
   　 积极响应常州市开展“有效投入年”活动，继续实行局领导挂钩重点企业、重点项目制度。每个季度末组织相关部门对重点项目进行督查，对重点企业发展过程中出现的问题，重点项目实施过程中遇到的困难，能通过局领导挂钩联系及时掌握情况，属于我局职责范围的事情，及时解决；需要协调其他部门解决的，及时协调；需要市领导协调解决的，及时向市领导反映情况，提出解决问题的参考意见。对部门的服务承诺进行跟踪，及时向市政府反映有关情况。
    　六、围绕事故控制目标，搞好预警预测。
    　每季召开一次安全生产形势分析会，认真细致分析当前安全生产形势，研究安全生产的薄弱环节，及时调整工作措施，确保全市安全生产形势的平稳发展。
    　七、加强信息沟通，发挥《安全简报》作用，构筑政务公开平台。
    　我们将利用《安全简报》这个信息交流平台，及时向社会发布各类安全生产信息，有效指导和促进全市安全生产工作。