2011年是我市、区新一轮安全生产长效管理的第一年，按照新一轮安全生产长效管理“突出基层基础、突出生产现场”的要求，武进区广大企业认真领会和吃透相关精神，狠抓生产现场管理，落实企业主体责任，在新一轮安全生产长效管理中，逐步形成了千斤重担人人挑、重心下移抓达标、考核考评重现场、持续改进求长效的安全管理氛围。
注重班组现场安全管理。一方面，加强全员安全教育培训，另一方面，依托班组，促进现场安全管理。如常州中天钢铁有限公司在安全生产长效管理的实践中认识到，班组是企业生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组现场管理的好坏直接影响到企业安全生产管理的效果。因此，该公司通过加强班组全员多元化安全宣传教育、开展“安康杯”知识竞赛和各班组间的业务技能比赛、完善班组管理日常工作标准化建设等活动，充分发挥了班组在企业安全生产现场管理中的作用，提升了公司的整体安全管理水平。
2、加强现场安全隐患排查。郑陆镇的常州佳尔科药业集团有限公司提出：安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，该公司在生产现场安全管理中开展了安全风险评估，通过对产品工艺过程进行安全、危害分析，对设备、设施现状进行风险评估，对评估和检查发现的隐患及时整改并进行跟踪落实，全面加强生产过程控制，规范了现场安全管理。又如遥观镇的常州创伟电机电器有限公司在安全隐患排查中发现，常规电机清洗时使用的汽油容易引发事故，该公司经多次试验，不惜增加成本，改用相对安全的进口清洗剂替代，生产现场安全程度得到提高。
3、改进现场安全作业环境。一是重视作业现场职业危害治理。如光大环保能源（常州）有限公司结合企业的生产特点，针对生产过程中容易产出粉尘、酸性气体、二恶英等作业场所危害因素，积极实施环保提标技改项目，采取干法脱酸、除尘器布袋更换、渣坑风机改造、渗滤液回喷等技术措施，生产现场安全环境得到明显改善。二是加强职工劳动防护用品的配备和穿戴。如洛阳镇的江苏新洛凯机电有限公司作为一家机电生产企业，经过几年的规范管理，坚持做到了所有一线操作工包括非设备操作的员工全部佩戴防护镜及耳塞，并已养成了一种良好的安全习惯。 |
