金坛区安监局监察大队推行“带领、帮扶、督促”的服务方式，在规模以上企业标准化达标的同时，进一步向小微企业创建安全生产标准化拓展迸进。　　

    一是以点带面，引导推进。将已经通过安全生产标准化的企业作为基础，通过重点培育示范企业带动重点行业，树立典型。带动一般行业在标准化建设推进过程中的成功经验，通过召开标准化现场点评会、达标企业专家指导点评、现场观摩学习，评审标准的学习培训，使得小微企业负责人领悟到创标工作的必要性和关键性，带动小微企业开展创建工作，从而提升企业本质安全水平。

    二是实行专业帮扶，为企业把脉问诊。积极为小微企业与中介机构或者标准化创建专家牵线搭桥，引进多家有资质中介机构参与企业标准化创建“问诊”，密切企业与标准化中介服务机构的业务联系。针对每个小微企业不同安全生产现状，梳理存在隐患事项，分门别类，突出重点，攻坚难点措施，落实相关安全隐患整改步骤，开展全员、全方位、全过程的安全标准化运行体系的达标工作，并在日常安全管理过程中自我检查、自我纠正、自我完善。帮助小微企业迅捷领会安全标准化运行的精髓、提升安全管理水平，使得创标成效事半功倍。

    三是监察执法督促长效安全达标。把标准化长效建设与日常监管监察、隐患专项整治、打非治违、“专项整治”行动等年度监察工作紧密结合起来，把企业安全生标准化体系运行情况、隐患整改条项目录、日常安全管理台账、现场安全巡查情况等作为检查的重点，并且有针对性地开展标准化“回头看”工作，督促企业改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，建立安全标准化长效机制，形成“企业主体、部门监管、全员参与”的安全格局。