8月29日至30日，由市轨道公司副总经理李立新带队，按计划开展“2号线质量安全百日集中整治行动检查暨7-8月份综合检查”。这是每个月都会开展的定期的综合大检查。单月份检查1号线，双月份检查2号线。分为安全检查组、质量检查组、监理检查组、长效管理检查组和综合检查组五个检查组，各检查组组长分别由安全质量处、工程处、长效管理组的处长、副处长担任，同时在安全、质量和监理检查方面邀请了6位业内专家参与检查考核，保证了检查考核的公开、公平、公正。检查通过施工现场查看、台账资料查阅、现场反馈存在问题、会议总结的方式进行。检查结束后，各施工、监理单位针对反馈的问题限时进行了整改和回复。

市轨道公司专门建立了安全风险管理系统平台,落实了市国资委关于企业建立完善安全生产“双控”体系指导意见。公司隐患排查系统是要求施工单位项目经理、监理单位总监，按照轨道公司的管理办法，落实隐患排查工作，把排查出的隐患上传至轨道公司建立的“安全隐患排查”系统平台，每周进行汇总。真正将“双控”工作形成闭环落到实处。