9月15日，市应急管理局组织召开2024年度市级预算和绩效目标编制工作会暨预算绩效管理业务培训会，传达学习市财政局预算编制工作会议精神，部署2024年预算编制工作。副局长陈卫兵主持会议并讲话，各辖市（区）应急管理局、常州经开区政法和应急管理局分管领导、财务负责人，局机关各处室、直属单位主要负责人参加会议。

会议指出，2023年以来常州市应急管理局紧紧围绕各项重点工作，强化资金统筹整合，合力优化支出结构，加强预算绩效管理，不断提高资金使用效益，有力、有序地推进了我局财政资金预算执行进度。

会议对做好2024年市级预算和绩效目标编制工作明确了三点要求：一是围绕“实”字，预算编实项目编细。要牢固树立全局一盘棋思想，切实履行预算编制的主体责任，充分发挥部门预算编制的前瞻性和科学性，把预算编制要求和本部门明年工作目标和任务实际结合起来，应编尽编，科学完整地编制资金需求计划，提高预算编制质量。二是体现“严”字，管理透明监督精准。随着江苏省预算管理一体化系统部署推进，资金管理过程将更加透明，上级财政监督、人大预算监督、审计监督将会不断深入，监督会更加精准，这对如何更加科学合理规范地开展预算编制工作和资金支付使用提出了更高的要求。三是力求“效”字，绩效管理强化责任。要将预算绩效理念和方法深度融入编制执行、监督全过程，将绩效指标和工作目标有机结合保持一致，通过设立更加科学合理的具体绩效目标全面反映应急管理工作目标和工作实际，强化支出责任，提高财政资金使用效益。

会议邀请了市财政局绩效管理处副处长薛珺对绩效管理业务进行了专题培训，分别从绩效目标管理总体要求、方法依据及设置流程等方面，结合实例进行了全面直观的讲解，具有较强的指导性和可操作性。

会议同步对常州OA系统“专项资金”模块操作进行了培训。