为全面总结上半年全市安全生产“六化”建设成效，梳理短板不足、交流先进经验，压紧压实全年工作任务，7月24日，市应急管理局组织召开安全生产＂六化＂建设半年度工作会议。市应急管理局副局长马宏春出席会议并部署工作，市应急管理局相关科室、各辖市区及常州经开区应急管理局相关负责人参加会议。

会议组织实地观摩了中车戚墅堰机车车辆工艺研究所股份有限公司“六化”建设优秀成果。各地围绕上半年工作进展、特色亮点、问题短板及下一步计划交流发言。会议通报全市上半年“六化”建设整体情况，明确下半年工作重点和时间节点，对相关建设工作再部署、再推进、再压实。

会议指出，上半年全市安全生产“六化”建设有序推进、成效初显。目前基层监管网格体系基本成型，巡查机制高效运转，监管队伍专业化、安全治理数字化水平稳步提升，企业全员化、实体化、手册化建设扎实开展，安全基层基础持续夯实。但同时也存在区域、行业、企业推进不均衡，部分工作落地不实，中小微企业建设质效偏弱等短板，全市“六化”建设整体水平仍有较大提升空间。

会议明确，下半年要紧盯短板弱项、靶向精准整改，从提升思想认识、抓实落地举措、加快推进节奏三个维度加压奋进，全力推动安全生产“六化”建设落地见效。

一要思想认识再提升，把“六化”建设摆在更加突出的位置。坚持高站位谋划、高标准推进，要依托“1+1+1+1”联系服务、“换位跑一次”等机制，带头下沉基层、深入企业摸排实情、破解难题。严格对照43项具体任务、129条工作清单，细化责任分工、明确时间节点，逐条逐项闭环落实。同时，立足行业特性、企业特点深挖亮点特色，培育一批可看、可学、可复制的优质样板，为全域推广筑牢标杆基础。

二要落地举措再抓实，推动“六化”建设提质增效。聚焦六大核心任务，出实招、破难题、求实效，全方位夯实安全治理根基。网格化要“精”。优化网格布局，科学划分巡查单元；配齐配强巡查力量，健全绩效评价机制，规范巡查流程，全面提升网格监管精细化水平。专业化要“强”。用好省级“注安师万人计划”政策及专项资金，配套制定激励措施，提升监管队伍注册安全工程师配备率；积极推广共享安技员、园区管家等创新模式，依托行业联盟和第三方专业力量，补齐基层专业监管短板。数字化要“活”。打通各监管平台数据壁垒，实现数据共享互通；严格落实重点点位“334”建设标准，积极推广物联感知、人工智能等技防设备，以科技赋能提升监管精准度。全员化要“实”。督促企业细化完善各岗位安全生产履职清单，压实全员安全责任。严格落实班前班后5分钟安全交底、安全吹哨奖励等机制，杜绝制度空转。深耕企业安全文化建设，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。实体化要“硬”。督促企业依规配齐安全管理机构、专兼职安全员，完善人员信息台账；推动企业淘汰老旧设备与落后工艺，强化重点部位技防改造，筑牢企业本质安全防线。手册化要“用”。摒弃形式化、模板化的台账手册，坚持“简、易、明”原则，编制贴合现场实操、适配员工认知的安全手册、告知卡。常态化开展实操培训，推动解决手册脱离实际、使用率低等问题。

三要推进节奏再提速，确保全年任务圆满收官。各地要紧盯时间节点、倒排工期、挂图作战。8月中旬前，高标准推动各项工作取得阶段性成效。11月底前实现全市“六化”建设实质性提升。同时，要深耕创新实践，提炼特色工作品牌，总结可复制、可推广的成熟经验。市局将常态化汇总推广各地典型做法，把单点“盆景”串联为全域“风景”，持续放大示范辐射效应，推动安全生产治理能力整体升级。